Гибкое управление

продажами
2-Х ДНЕВНЫЙ ОФФЛАЙН ТРЕНИНГ

Обучаем нестандартным методикам, которые системно повышают результативность продаж, когда менеджеры уже умеют продавать

Январь 2025 г.
г. Москва
для компаний с выручкой от
10 млн руб в месяц при ежегодном росте на 10%
тренинг
окупается в 10 раз в
течение года
*некоторые наши клиенты растут на
40% в год
которые заинтересованы
в росте компании
для кого тренинг
которые уже владеют методиками продаж
и заинтересованы в улучшении результатов
для кого тренинг
которые уже владеют навыками продаж и стали
руководителями через повышение
для кого тренинг
получите бесплатный
чек - лист проверки навыков
руководителя отдела продаж
какие
проблемы решает тренинг
01
низкая вовлеченность
сотрудников в процесс продаж
02
отсутствие инициативности и низкая ответственность за свои действия и результат
03
нестабильный рост или его отсутствие
04
05
невыполнение планов, целей и задач
непрозрачность и хаос в процессах
результат
после прохождения
тренинга
чтобы тренинг прошел эффективно, мы рекомендуем проводить его с
руководителями отделов продаж,
маркетинга, старшими и ведущими продавцами, hr - директорами и генеральным директором
что входит в тренинг
в процессе тренинга ведущий тренер опирается на ситуацию и кейсы именно вашей компании, что позволяет сразу же найти необходимые решения и отработать навыки гибкого управления продажами на практике
темы, по которым вы будете отрабатывать навыки
Что такое «гибкое управление продажами»
Культура, ценности и смысл в отделах продаж
и как использовать их для роста
Самоорганизация и делегирование
Принципы создания эффективной команды,
работающей «в потоке»
Вовлечение, мотивация и демотивация — неочевидные способы повысить результативность
Энергия и внутренний ресурс и как его увеличить
Прозрачность-инспекция-адаптация: универсальный цикл управления
Цели-результаты-задачи: трёхуровневая постановка задач, повышающая результат
Методика вовлекающих совещаний («фасилитация»)
«Хвалить людей, ругать дела» — методика обратной связи и управление конфликтами
Создание, анализ и улучшение УТП с помощью практик продуктовой разработки
Анализ УТП по авторской методике 4-4-4-4
Культура постоянного развития (кайзен) и тестирование гипотез (MVP) в продажах
Оптимальная организация времени (день-неделя)
участники тренинга
что еще
получат
тетради участника с основной теорией, в т.ч. электронный вариант тетради
сертификаты о прохождении
тренинга
доступ в закрытую группу для нетворкинга и бесплатной бессрочной
поддержки
фотографии нарисованных тренером флипчартов и процесса тренинга
"В этом тренинге все о продажах, кроме самих продаж"
стоимость
Стандартный формат
  • Количество дней: 2
  • Материалы после тренинга: да
  • Участие в мастер - майндах после тренинга: нет
  • Карты по фасилитации: нет
50 000 руб
Расширенный формат
  • Количество дней: 2
  • Материалы после тренинга: да
  • Участие в мастер - майндах после тренинга: 3 мастер-майнда в течение месяца после тренинга
  • Карты по фасилитации: 150 инструментов в подарок
75 000 руб
Alexey_derushkin
  • Международная аккредитация + государственная лицензия

  • Консультант и тренер Сбербанка, Mercedes-Benz Russia, Авито, GRASS, Нефтьмагистрали, Райффайзенбанка, Министерства развития Дальнего Востока и ещё 100 + организаций

  • Ассессор конкурса Проектный Олимп АЦ при Правительстве РФ

  • Автор в Ведомостях, Снобе, РБК.Pro, Форбс.Блоги, ДНИ24, спикер AgileDays, Тимлидконф, Сколково, Иннополис, Merge, Agile4HR, ACONF, HR kitchen, DEADLINE, ПОТОК и др.
25 лет руковожу и 21 год применяю гибкое управление,
из них 10 — обучаю ему руководителей
ведущий тренинга
Алексей Дерюшкин
оставьте заявку